27 september – 4 oktober 2026

De afgelopen week in één oogopslag

De economie groeit, de Blue Wave blijft winnen en het oude SEHOS krijgt een nieuwe toekomst.

Er was deze week genoeg nieuws dat vertrouwen gaf. De Centrale Bank verwacht voor 2026 een economische groei van 2,8 procent. In Otrobanda kwam de aankoop van het SEHOS-complex door het Land en CMC Vastgoed rond. En de toeristische sector zocht nieuwe kansen op de Europese markt.

Tegelijk werd het dagelijks leven duurder. Brandstof, stroom en water gingen omhoog. Restaurants zien hun kosten oplopen. Toerismeorganisatie CHATA waarschuwde dat het eiland het huidige groeitempo niet kan volhouden. Ook de hack bij de Curaçao Gaming Authority bleef vragen oproepen over de veiligheid van gevoelige informatie.

Zo bracht de week kansen én zorgen. Curaçao is volop in beweging. De vraag is of voorzieningen, toezicht en dienstverlening die ontwikkeling kunnen bijhouden. En of inwoners de vooruitgang ook in hun eigen leven merken.

Groei is niet hetzelfde als draagkracht

De nieuwe raming van de Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten geeft reden voor vertrouwen. Toerisme en particuliere investeringen blijven de economie dragen. Ook de overheidsfinanciën lijken beheersbaar.

Maar de Bank wijst ook op risico’s. Hogere olieprijzen, duurder vervoer en internationale spanningen kunnen de lokale prijzen opdrijven. Curaçao importeert veel. Wat elders duurder wordt, komt hier uiteindelijk terug op de kassabon of de energierekening.

Daar zit de spanning van deze week. De economie kan groeien terwijl gezinnen minder te besteden hebben. Meer toeristen kunnen werk opleveren, maar ook extra druk op wegen en woonruimte. En een publieke investering kan kansen bieden, terwijl inwoners uitleg willen over de kosten.

Wat kan het eiland aan? Die vraag gaat dus ook over de portemonnee van bewoners en het vertrouwen in de overheid.

De verhalen die de week bepaalden

1. De economie groeit, maar het dagelijks leven voelt de prijs

De CBCS stelde de groeiverwachting voor 2026 bij naar 2,8 procent. Ook voor 2027 verwacht de Bank groei, al zal die rustiger verlopen. Toerisme, particuliere investeringen en de vraag vanuit het buitenland blijven belangrijk.

Voor 2026 rekent de Bank op een inflatie van 2,5 procent. Vooral olieprijzen, transportkosten en internationale spanningen kunnen voor verdere prijsdruk zorgen.

Aan de pomp werd die druk deze week al merkbaar. Vanaf 29 september kost benzine bijna XCG 2,73 per liter. Diesel ging naar bijna XCG 2,82. Op 1 oktober stegen ook de tarieven voor elektriciteit en water. RAC bevestigde de nieuwe prijzen.

De Curaçao Restaurant Association beschreef hoe zulke verhogingen doorwerken. Restaurants betalen meer voor hun eigen energieverbruik. Ook vervoer, import, opslag en koeling worden duurder. Volgens de vereniging wordt het steeds moeilijker om al die kosten via de menukaart terug te verdienen.

Voor gezinnen telt vooral wat er aan het einde van de maand overblijft. Als loon of pensioen achterblijft bij de vaste lasten, biedt een groeicijfer weinig houvast. Voor ondernemers geldt iets vergelijkbaars: meer omzet helpt minder als de kosten nog sneller stijgen.

De komende maanden moet blijken hoeveel daarvan terugkomt in voedselprijzen, horeca en andere diensten. Kunnen bedrijven de stijging opvangen? Of komen banen en investeringen onder druk te staan?

2. Toerisme raakt aan zijn eigen grens

De waarschuwing kwam deze keer uit de toeristische sector zelf. CHATA-directeur Anuschka Cova zei tijdens het Europe Trade Symposium dat Curaçao het huidige groeitempo niet kan volhouden. Zij wil meer nadruk op bezoekers die het eiland meer opleveren. Daarbij moeten natuur, bevolking en erfgoed worden gerespecteerd.

Tegelijk liet het symposium zien dat de sector wil blijven groeien. Reisprofessionals uit Nederland, België, Duitsland en Polen bezochten accommodaties en attracties. Zij spraken met meer dan 25 Curaçaose toeristische bedrijven.

Die twee ontwikkelingen lopen naast elkaar. Curaçao zoekt nieuwe bezoekers en hogere bestedingen. Maar het gesprek over de grenzen van die groei wordt steeds nadrukkelijker gevoerd.

De term ‘High Value, Low Impact’ klinkt aantrekkelijk: meer waarde, minder belasting voor het eiland. De uitwerking moet duidelijk maken wat dat betekent. Hoeveel besteedt een bezoeker lokaal? Hoeveel water en energie is nodig? Wat betekent de groei voor verkeer, personeel en woningen?

Ook afval, natuur en de bijdrage aan openbare voorzieningen horen bij dat gesprek. Pas met concrete afspraken kan worden beoordeeld of de koers werkelijk verandert. Anders blijft het aantal bezoekers de belangrijkste maatstaf.

3. SEHOS: van vastgoeddeal naar test voor zorg en stadsontwikkeling

Het voormalige SEHOS-complex is na de ondertekening van de koopakte in handen van het Land Curaçao en CMC Vastgoed. De overheid ziet het terrein als onderdeel van een groter zorgdistrict en van de herontwikkeling van Otrobanda.

Zorg, wonen en ondernemerschap moeten er een plek krijgen. Ook erfgoed, recreatie en openbare ruimte horen bij de plannen. Een eerste mogelijkheid is tijdelijke verpleegzorg of zorg die patiënten helpt weer zelfstandiger te worden. Het gaat om mensen die het CMC kunnen verlaten, maar nog niet naar huis kunnen.

Het terrein ligt op een bijzondere plek. De geschiedenis van de zorg en die van Otrobanda komen er samen. De overheid wil delen van het complex in december weer openstellen voor publiek. Vanaf het eerste kwartaal van 2027 moeten bewoners en andere betrokkenen kunnen meepraten over de invulling.

Naast de plannen zijn er vragen over de aankoop. Het overheidsbericht noemt geen totale koopsom. Ook de afzonderlijke financiële bijdragen van het Land en CMC Vastgoed staan er niet in. Amigoe Aruba meldde een aankoopbedrag van XCG 13 miljoen.

Het Antilliaans Dagblad stelde vragen over het verloop van de verkoop. Het complex kwam eerder vanuit de failliete boedel in particuliere handen. Nu neemt het Land het samen met CMC Vastgoed over.

Die vragen verdienen een helder antwoord. Een eenvoudige tijdlijn kan daarbij helpen. Welke besluiten zijn genomen? Welke bedragen horen daarbij? Wie had welke rol? En welk publiek belang werd ermee gediend?

Zo kunnen inwoners zowel de aankoop als de plannen voor het terrein beoordelen. Dat helpt om het gesprek over zorg, erfgoed en de toekomst van Otrobanda verder te voeren.

4. CGA: het datalek wordt een vertrouwensdossier

De hack bij de Curaçao Gaming Authority bleef ook deze week doorwerken. De trustsector uitte zorgen over de omgang met gevoelige bedrijfsgegevens. Het gaat onder meer om informatie over bestuurders, bedrijfsfinanciën en de eigenaren van ondernemingen.

Trustkantoren leveren zulke gegevens aan voor het toezicht. Zij moeten erop kunnen vertrouwen dat die informatie zorgvuldig wordt behandeld. Dat geldt voor de CGA en voor bedrijven die bij de beoordeling helpen.

Daarom kwam ook de rol van externe partijen opnieuw in beeld. Volgens de beschikbare informatie waren bedrijven in Malta betrokken bij achtergrondonderzoek. Bedrijven in Cyprus voerden geschiktheidsbeoordelingen uit.

Uitbesteding betekent op zichzelf niet dat iets verkeerd is gegaan. Wel moet duidelijk zijn wie gegevens mag inzien en wie verantwoordelijk is voor de beveiliging. Ook moeten er afspraken zijn over toezicht en het melden van een datalek.

De hervorming van de goksector moest het internationale vertrouwen in Curaçao versterken. De bescherming van gegevens hoort daar onlosmakelijk bij. Zolang de omvang van het lek en de bevindingen van het technisch onderzoek niet openbaar zijn, blijft er onzekerheid.

De CGA zal moeten laten zien wat er is gebeurd en wat er verandert. Wie had toegang tot welke informatie? Wie moet over het lek worden geïnformeerd? En hoe wordt voorkomen dat dit opnieuw gebeurt? De antwoorden wegen mee in het vertrouwen in het nieuwe toezicht.

5. Blue Wave: sportnieuws wordt een gedeeld eilandmoment

De Blue Wave gaf Curaçao opnieuw reden om samen te juichen. Zondag won de ploeg met 6-1 van Nicaragua, voor 7.485 toeschouwers. Donderdag volgde een 1-0 zege op Trinidad en Tobago. Toen zaten er 7.662 supporters op de tribune.

Na drie wedstrijden heeft Curaçao negen punten. Zondagavond 4 oktober volgt om 18.00 uur lokale tijd de return in Port of Spain.

De nationale ploeg trok deze week de meeste zichtbare publieksaandacht. Het enthousiasme bleef niet binnen het stadion. Ook online en in de media werd volop meegeleefd.

Dat maakt de Blue Wave tot meer dan een sportverhaal. De ploeg verbindt mensen op het eiland met Curaçaoënaars in het buitenland. De overwinningen geven een positief tegenwicht aan zorgen over prijzen, veiligheid en bestuur. Ze brengen Curaçao ook internationaal in beeld.

Zo’n gezamenlijk moment laat zich moeilijk in één cijfer uitdrukken. Maar de duizenden toeschouwers en de brede aandacht spreken voor zich. Voor even staat hetzelfde verhaal in veel huiskamers centraal.

Wat verder aandacht verdient

AOV: uitbetaling loopt voor op de wet. De SER steunt de verhoging van de volledige AOV van XCG 862 naar XCG 1.000. De Raad wil wel eerst een beperkte reparatiewet. De hogere uitkering wordt sinds 1 januari al betaald. Wetgeving, uitvoering en financiering moeten dus weer op elkaar aansluiten. Door de vergrijzing wordt ook de vraag belangrijker hoe de uitkering op langere termijn betaalbaar blijft.

Rechterlijke uitspraken en uitvoering. Het Gerecht in Eerste Aanleg ziet steeds meer zaken waarin de overheid uitspraken van de ambtenarenrechter niet uitvoert. Zeventien ambtenaren en oud-ambtenaren vragen daarom in een kort geding om dwangsommen. Hun zaken worden op 6 oktober gezamenlijk behandeld. Het onderwerp krijgt misschien minder aandacht dan andere verhalen. Toch raakt het direct aan vertrouwen: ook de overheid moet zich aan rechterlijke uitspraken houden.

Gezondheid: van beleid naar vroegsignalering. Curaçao en de Pan-Amerikaanse Gezondheidsorganisatie PAHO tekenden de Country Cooperation Strategy 2026–2031. De afspraken richten zich onder meer op eerstelijnszorg, preventie en mentale gezondheid. Ook moet de zorg beter bestand zijn tegen crises. Nieuw studentenonderzoek laat intussen zien waarom jongeren soms geen hulp zoeken. Schaamte, taal en gebrek aan vertrouwen kunnen in de weg staan. Preventie moet juist ook die jongeren bereiken.

Slotduiding

Wat blijft hangen na deze week? De vreugde om de Blue Wave, maar ook de hogere rekening voor brandstof, stroom en water. De economie groeit. Toch voelt niet iedereen die vooruitgang in de portemonnee.

Andere verhalen vragen om een langere blik. De toeristische sector spreekt steeds duidelijker over de grenzen van groei. Bij de CGA gaat het om veilig toezicht en internationaal vertrouwen. Rond SEHOS ligt een kans om zorg en stadsontwikkeling te verbinden. Heldere uitleg over de aankoop hoort daarbij.

Curaçao heeft volop plannen en beweging. De volgende stap is zorgen dat voorzieningen en dienstverlening meegroeien. Dat vraagt om tijdige keuzes, duidelijke verantwoordelijkheden en afspraken die worden uitgevoerd.

Uiteindelijk merken bewoners het verschil in hun dagelijks leven. In wat zij kunnen betalen, in de kwaliteit van hun omgeving en in een overheid waarop zij kunnen rekenen.