Recordresultaten en succesvolle invoering van de Caribische gulden

WILLEMSTAD— De Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten (CBCS) heeft haar Jaarverslag 2025 gepubliceerd en blikt daarmee terug op een gedenkwaardig jaar dat werd gekenmerkt door een recordwinst van circa Cg 66,9 miljoen en de historische introductie van de Caribische gulden op 31 maart. De winst over 2025 steeg met Cg 20,3 miljoen ten opzichte van 2024. Deze stijging was grotendeels toe te schrijven aan het actieve beleggingsbeheer van de Bank.

De hogere beleggingsopbrengsten compenseerden ruimschoots de daling van de netto interestopbrengsten. De netto interestopbrengsten daalden door hogere rentelasten die samenhingen met een toename van de gemiddeld uitstaande Certificates of Deposit en door hogere rente op rekening courantsaldi. De hogere winst werd bovendien ondersteund door lagere bedrijfslasten als gevolg van de vrijval van een voorziening voor dubieuze debiteuren, nadat betalingen waren ontvangen op openstaande vorderingen.

Naast deze recordwinst was de succesvolle invoering van de Caribische gulden ongetwijfeld de bepalende mijlpaal van het jaar. De invoering van de Caribische gulden op 31 maart 2025 vormde de succesvolle afronding van een van de grootste projecten in de geschiedenis van de CBCS. Na jaren van zorgvuldige voorbereiding verliep de overgang soepel dankzij de nauwe samenwerking tussen de CBCS, de commerciële banken, de betrokken overheden, de detailhandel en andere belanghebbenden. De betalingssystemen bleven gedurende de gehele omschakeling volledig operationeel, waardoor de nieuwe munteenheid binnen korte tijd een vast onderdeel werd van het dagelijkse economische leven. De Bank heeft daarnaast aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van monetair beleid, financieel toezicht, de modernisering van het betalingsverkeer, financiële stabiliteit en organisatorische ontwikkeling. Gedurende heel 2025 bleef het monetaire beleid gericht op het handhaven van de stabiele wisselkoers en het aanhouden van toereikende deviezenreserves. De CBCS versterkte haar toezichtsraamwerk verder door risicogebaseerd AML/CFT/CFP-toezicht, de voortdurende afstemming op internationale regelgevingsnormen en de uitbreiding van haar macroprudentiële instrumentarium om systeemrisico’s beter te identificeren en te beperken.

Het depositogarantiestelsel trad in Curaçao in werking, terwijl de voorbereidingen voor de implementatie ervan in Sint Maarten werden voortgezet. Ook werden verdere stappen gezet om het betalingsverkeer te moderniseren door de migratie naar de ISO 20022-standaarden en de voortgaande ontwikkeling van instant payment toepassingen. In 2025 werd ook het Strategisch Plan 2022–2025 van de CBCS met succes afgerond. De CBCS lanceerde nieuwe interactieve statistische dashboards, rondde een strategische evaluatie van de financiële sector af, ontwikkelde een nieuwe IT-roadmap en nam deel aan een IMF Central Bank Transparency Code Review. Deze resultaten legden de basis voor het Strategisch Plan 2026–2028, dat draait om de visie ‘Gedreven door innovatie, gericht op vertrouwen’. De strategie voor 2026 2028 zal richting geven aan de inspanningen van de CBCS om uit te groeien tot een volledig digitale en datagedreven centrale bank.